曾经世界第二薪资却亚运哑火！中国女足，的病根到底在哪里？

小组赛打进11球，进入淘汰赛却踢了210分钟只进1球：面对鱼腩部队越南，30次射门，到加时赛才由王霜完成致命一击；面对实力更强的朝鲜，射门数只有5次，射正1次，基本没给朝鲜制造任何威胁。中国女足的亚运之旅算不上成功。

中国女足联赛缺钱吗？至少与大多数国家相比，不缺

国际足联在2021年的女足基准报告显示，中国女足顶级联赛俱乐部平均年收入约为110万美元，其中赞助商贡献42%，足协等机构投入占26%，俱乐部收入超过当时全球九成的女足俱乐部。另有根据该报告整理的数据显示，中国女超俱乐部平均球员薪资总额约为103.6万美元，仅次于美国联赛的125万美元，95%的女超球员将足球视为主要收入来源。先不说职业化程度如何，单这收入是真不低。

当然，随着英格兰女超和美国NWSL迅速发展，中国女超现在已经不能再被称为世界最贵联赛。英格兰女超23岁以上球员最低年薪已经达到4.25万英镑，顶级球星年薪超过100万英镑；美国NWSL最低年薪达到5.05万美元，女足名将罗德曼的新合同年薪更是超过200万美元。不过中国女足少数第一梯队的国脚能够拿到接近100万元人民币的年收入，与大多数国内女子项目运动员相比，收入绝对不算低。

但中国女足真正的问题并不是收入不够高，而是没有充分转化为高质量的联赛竞争和球员培养。

2025赛季女超金靴是长春女足外援桑德琳·尼扬库鲁，整个赛季也只打进10球。中国队战胜越南之后，主教练米利西奇直接提出，这批国脚中没有一名进攻球员在国内联赛取得两位数进球。这情况，是不是和中超有点像？和CBA有点像？俱乐部习惯让外援解决问题或者当终结点，国内球员在联赛的职责就是把球传给外援。

不过，把问题抛给外援当然不公平。英格兰、西班牙和美国联赛拥有更多高水平外援，同样能够培养本土射手，因为他们拥有更完整的青训体系、更高强度的联赛和更多年轻球员能够参加的比赛。中国女超不是没花钱，不是没投入，但钱花下去之后，缺少清晰、可持续的产出。

朝鲜女足就是最直接的对比。2024年，朝鲜同时拿到U17和U20女足世界杯冠军；今年5月的U17女足亚洲杯半决赛，中国队就以2比4输给朝鲜。如今到了亚运会，中国女足再次以0比2落败。事实证明，朝鲜开始重视青训，有更多的人才，不同年龄层的队伍也会得到更好的补充。

2019年，支付宝公益基金会等三家基金会启动“十年十亿”计划，承诺用十年时间投入10亿元支持中国女足，项目原定持续到2029年，但最近一次有明确金额的公开进度是在2022年，当时“十年十亿”计划已经拨款2.5亿元，其中超过5000万元用于国家队奖金和补贴，其余资金投入国家队训练、教练培养和青训建设。如今项目已经建成15个青训中心，覆盖70多支梯队和超过2000名球员，所以问题不能简单归结为“没有给孩子花钱”，而应该追问这些投入的转化效率。15个中心最终培养出多少职业球员？2000多名球员中有多少人进入女超？又有多少20岁以下球员能够稳定首发？如果这些数字始终无法回答，再高的投入也很难证明真正产生了效果。